Situado a caballo entre la trama urbana y el suelo no urbanizable, el edificio polivalente de Grano-llers explora el límite conceptual del territorio, entre el paisaje natural del Vallès y la ciudad.La propuesta demuestra una gran habilidad integrándose en el entorno y revaloriza el conjunto del parque hospitalario gracias a su implantación. Mediante un elegante sistema compositivo de fa-chada, que ordena el conjunto del edificio, y la disposición inteligente de tres grandes patios, la luz y la naturaleza se adentran en el edificio, aportando en todo momento una gran sensación de confort, amabilidad y calidez a su interior.Más de noventa puntos de atención para urgencias, una UCI estructurada de diez boxes y una sala de pandemia con veinte camas de críticos es la respuesta funcional más notable del nuevo edifi-cio. Sin embargo, la propuesta no sólo es el propio edificio, sino también la previsión del futuro crecimiento del Hospital de Granollers. La infraestructura contempla su crecimiento y ampliación incorporando un futuro bloque quirúrgico y hasta cuatro plantas de hospitalización.A mayor profundidad, el edificio esconde bajo tierra y vegetación casi dos mil quinientos metros cuadrados de sótano repartidos entre almacenes, vestuarios y una gran planta técnica de instala-ciones que resulta indispensable para las necesidades actuales y futuras del edificio.El breve plazo de realización (catorce meses de proyecto y obra) y el ceñimiento al presupuesto de adjudicación no han reducido la calidad arquitectónica y de ejecución del centro, gracias sobre todo al trabajo colaborativo y a la metodología implantada en su desarrollo, pero también al es-fuerzo, compromiso, valentía y talento de todo el equipo que lo ha hecho posible y que ha partici-pado en él.Un proyecto y obra, donde pese a la velocidad en su construcción y diseño, todas las piezas se han acabado ajustando, encontrando su lugar. Sin anécdotas y de forma precisa el edificio hospi-talario de Granollers contiene todo aquello que le es imprescindible.El proyecto y obra se desarrolló bajo la metodología de Sistemas integrados y colaborativos IPD (Integrated Project Delivery).Lean Construction y Lean design como sistemas de gestión, seguimiento y planificación del pro-ceso de diseño, construcción y posta y organización en obra. Utilización de sistemas BIM por el modelado diseño, fase de obra y asbuilt para un fácil manteni-miento del edificio.
